Pengambilan Keputusan Taktis: Definisi, Tujuan, Jenis-jenis Keputusan Taktis dan Langkah-langkah Pengambilan Keputusan.

 

hyy guys pada kali ini kita akan membahas tentang apasih itu Pengambilan Keputusan Taktis ? apa sih tujuan dari Pengambilan Kepuusan Taktis? Jenis-jenis Keputusan Taktis? nah, untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, marilah kita simak dengan seksama materi yang sangat luar biasa ini yaitu Pengambilan Keputusan Taktis.

1. Definisi Pengambilan Keputusan

keputusan taktis merupakan keputusan manajemen perusahaan untuk memilih satu pilihan atau alternatif yang menguntungkan dari berbagai alternatif yang ada. Keputusan Taktis merupakan keputusan yang dibuat oleh manajemen menengah. Pengambilan keputusan taktis(tactical descision making) terdiri dari pemilihan diantara berbagai alternatif dengan hasil yang langsung atau terbatas yang dapat dilihat.

Tactical Decision Making adalah terdiri dari pemilihan di antara berbagai alternatif untuk jangka pendek  yang akan berdampak besar untuk jangka panjang dan keputusan itu dapat dilihat dan relevan Seringkali manager dihadapkan untuk menentukan atau mengambil keputusan taktis untuk strategi keunggulan bersaing dalam perusahaan dapat tercapai lebih cepat. Jadi keputusan ini biasa diambil oleh manager atau para pengambil keputusan di lingkungan kerja professional atau perusahaan. Namun, tidak jarang pula organisasi maupun pelaku usaha lainnya yang memakai pengambilan keputusan taktis ini.

2. Tujuan

Tujuan Pengambilan Keputusan Taktis yaitu untuk memilih straqtegi alternatif sehingga keunggulan bersaing jangka panjang dapat tercapai.

3. Jenis-jenis Keputusan Taktis

• Make Our Buy ( membuat atau membeli / pertimbangan biaya )                      Manajemen secara berkala harus mengevaluasi keputusan masa lalu yang berkaitan dengan produksi. Kondisi yang menjadi dasar pembuatan keputusan sebelumnya mungkin tidak berubah, dan akibatnya pendekatan yang berbeda mungkin diperlukan

• Special Order ( menolak atau menerima pesanan khusus )                           Keputusan yang dibuat Ketika ada pesanan dengan harga yang menarik khususnya Ketika perusahaan sedang beroprasi di bawah kapasitas maksimumnya.                      

• Keep Or Drop ( mempertahankan atau menghentikan produk )                          keputusan untuk membertahankan atau menghapus suatu segmen lini produk yang biasanya dilihat dari laporan dasar biaya variable, margin segmen dan biaya relevan

• Sell Or Process Further ( menjual atau memproses lebih lanjut ) 

4. Langkah-langkah Pengambilan Keputusan Taktis

1. Definisikan Masalah
2. Identifikasi Beberapa Alternatif
3. Indentifikasi Biaya dan Manfaat yang Berkaitan dengan Setiap Alternatif yang Layak
4. Hitung Total Biaya dan Manfaat yang Relevan untuk Setiap Alternatif yang Layak
5. Nilai Faktor-faktor Alternatif
6. Membuat Keputusan

Nahh itulah penjelasan mengenai materi Pengambilan Keputusan Taktis,banyak hal yang dapat dipahami dari definisi, tujuan, jenis-jenis, langkah-langkah pengambilan keputusan taktis. penulis berharap semoga pembaca dengan materi ini dapat memahami apa itu Pengambilan Keputusan Taktis.